domingo, 4 de noviembre de 2012
lunes, 29 de octubre de 2012
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1.1 Misión
Nuestra
Misión es ofrecer a nuestros turistas la máxima calidad en la prestación de servicios eco-turísticos e
impulsar un proceso de desarrollo
local y regional en el territorio de Bogotá (Cundinamarca) a partir de la implementación de una estrategia de conservación y
aprovechamiento racional de los recursos naturales con énfasis en áreas naturales
protegidas, a través de programas para visitantes que integren la observación,
recreación y educación ambiental.
1.2 Visión
Ser la empresa líder en el mercado turístico,
en todo el territorio nacional; con desarrollo sustentable en la región con
personal altamente capacitado en constante actualización, en la prestación de
estos servicios el cual garantice la satisfacción de nuestros clientes
1.3
Clasificación de la empresa
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL ORIGEN DE SU
CAPITAL es privada Ya que aporte del capital es generado por personas naturales (los tres socios).
DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CANTIDAD DE
TRABAJADORES QUE OCUPA es inicialmente pequeña ya que el número de trabajadores
varía entre 6 y 50 trabajadores.
DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA MATERIA PRIMA
QUE UTILIZAN es del sector terciario ya que ofrecemos un servicio turístico a
la sociedad y no transformamos la materia prima
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL PRODUCTO QUE
ENTREGAN es productora de servicios ya que los planes eco-turísticos
son productos intangibles, pero que permiten mejorar la
calidad de vida de la sociedad, porque sus resultados son percibidos por las
persona
POR EL ÁMBITO DE APLICACIÓN es una empresa
nacional ya que el capital es nacional
1.4
Descripción de la idea
Nuestra idea de ecoturismo se desarrolla en Bogotá y sus
alrededores, ya que nuestro servicio está dirigido a personas extranjeros que
vinieran a conocer nuestra ciudad y de paso tomar un viaje eco turístico por la
capital, obviamente también está dirigido a todas las personas de Bogotá o
nacionales para que conozcan un poco más de Bogotá, además de querer hacer
conciencia sobre el medio ambiente, también queremos que las personas que
utilicen nuestro servicio conozcan sobre lugares ecológicos olvidados o
desconocidos para muchos. Nuestro servicio incluye:
Visitar los Sitios ecoturisticos
de Bogotá:
-Bosque de niebla
localizado a tan sólo 30 minutos de Bogotá.
-Trece humedales, entre los
que se destacan el Humedal Santamaría, y el Humedal la Conejera, donde
pueden observarse alrededor de 115 especies de aves.
-Parque
La Florida, cuenta con 200 hectáreas.
-Chingaza Este
parque de 76.600 hectáreas.
-Parque
Jaime Duque, uno de los más emblemáticos de Bogotá.
Hospedaje:
-Alimentación.
-Estadía
en hoteles cercanos a los lugares turísticos y si lo prefieren camping algunos días de la estadía.
-Guías
turísticos a su disposición.
1.5) Evaluación de la Idea.
Viabilidad Comercial: indica si la situación de mercado existente, respecto a la demanda (clientes) y
la oferta (competencia). Pues respecto a
l demanda de clientes creemos que el proyecto es muy viable ya que 775.272
viajeros extranjeros, viene anualmente a Colombia. Y respecto a la oferta de
competencia somos conscientes de que hay gran variedad de empresas de
ecoturismo peor también que la nuestra es innovadora y económicamente cómoda.
Viabilidad Técnica: indica si técnicamente el proyecto es viable, si resulta posible la implementación
material: Creemos en nuestra empresa y las alianzas que esta tiene con sitios eco
turísticos como por ejemplo el parque Jaime duque confiamos en su seriedad y a
si mismo contamos con los muchos recursos ya sean económicos o no para llevar a
cabo nuestro proyecto
Viabilidad Legal: indica si existen impedimentos legales para el
funcionamiento del proyecto: Considerando que los socios y propietarios de la
empresa no tienen conflictos legales de ninguna índole, y Ya que asistiremos a
La cámara de comercio y otras entidades
legales para el papeleo y legalización de la empresa
Viabilidad de RRHH: indica si se pueden conseguir y captar los recursos humanos: en este caso consideramos que el
proyecto es muy viable ya que 775.272 viajeros extranjeros, viene anualmente a
Colombia.
Viabilidad Económica: indica si el proyecto se observa rentable:
Confiamos en que nuestro servicio guste mucho a nuestra demanda de clientes y
así podamos obtener los resultados económicos deseados, más adelante aremos un
estudio para confirmar si nuestro proyecto también es viable económicamente.
Viabilidad Gerencial: indica la
capacidad de direccionamiento y conducción: en este sentido tenemos personas
muy capacitadas para el buen desarrollo de trabajo de la empresa y tenemos las
personas más capacitadas intelectual como éticamente para los cargos más
importantes de la empresa.
1.6) Estudio de mercado
- Mercado Objetivo - Demanda: se refiere a los clientes, específicamente identificar y cuantificar los
clientes. Nuestros principales clientes son los turistas extranjeros que están
interesados en conocer un poco más de Bogotá y tener contacto con la
naturaleza. Como sabemos la demanda es bastante amplia y nuestros precios muy
cómodos así que creemos que nuestro servicio
se venderán bien.
- Competencia - Oferta: por oferta se entiende la
competencia que opera comercialmente en ese espacio. Con respecto a la Oferta sabemos que es
amplia y además que también pueden tener precios cómodos para los clientes,
pero también tenemos en cuenta nuestra gran variedad de lugares turísticos de
los que disponemos y sabemos que las demás empresas de ecoturismo no los
poseen.
- Precio: consiste en establecer el precio unitario del
producto o servicio, el cual se debe fijar considerando el nivel de precios de
la principal o principales competencias. Nuestros precios son bastantes cómodos
teniendo en cuenta la calidad de nuestro servicio y los lugares que visitaran
nuestros clientes los el precio de los planes vacacionales van hasta 300.000 $.
- Estrategia de
Comercialización: se refiere a
establecer los principales lineamientos en materia de estrategia de
comercialización, promoción, marketing y ventas. Consideramos Que la mejor forma de comercializar nuestro servicio
de acuerdo a las encuestas que hemos realizado es que debemos comercializarnos
especialmente por medio de Televisión, obviamente tendremos puntos de venta no
solo en Los puntos comerciales de la ciudad sino también en cada una de las
localidades de Bogotá para hacer más efectiva nuestra publicidad.
- Proveedores: se refiere a identificar y conocer el sistema
comercial que manejan los proveedores. Nuestros proveedores como lo son el
Parque La Florida, Parque Chingaza, Parque Jaime Duque, entre otros No son muy
conocidos acepción del parque Jaime
duque pero lo que nosotros queremos también es que la gente conozca nuestros parques
que no son tan famosos pero igual de
hermosos naturalmente como los demás. También tenemos de proveedores de
alimentos a Carulla y Pomona y en hoteles tenemos ha hotel Tequendama entre
otros. Nuestras formas de pago son muy cómodas para nosotros como para ellos
por medio de cheques bancarios bimestrales con su pago, Todo está debidamente
legalizado y para nosotros es muy importante llegar a trabajar con empresas De
tan alta calidad reconocimiento e importancia.
1.7) Objetivo Laboral
El
objetivo laboral que tiene Ecoturismo Sumapaz principalmente es desarrollar un ambiente de trabajo que nos lleve a nuevas fronteras de conocimiento y aprendizaje para un mejor desarrollo en la
vida laboral. Ofrecer a las personas nuevas formas de trabajo para generar más
empleo en la nación, ayudando a mejorar la calidad de vida de ellas para que
cada día puedan construir un mejor futuro.
1.8) Objetivos Específicos
Los
objetivos específicos son los resultados y beneficios cuantificables esperados
cuando se lleva a cabo una estrategia.
Estrategia: Incrementar el nivel de reconocimiento de la
empresa de turismo Sumapaz.
Objetivo Específico: Utilizando servicios de comunicación como lo
es la Internet, Televisión, La Radio y periódico.
Estrategia: Implementar al proyecto a personas extranjeras para
darles a conocer la cultura Bogotana.
Objetivo Específico: Localizar puntos de venta o de información en
los diferentes países para expandir el reconocimiento de la empresa
Estrategia: Incrementar el sentido de pertenecía hacía el medio
ambiente.
Objetivo Específico: Incentivar con programas de excursión y
camping para ayudar a conocer la cultura
en Bogotá.
1.9) Estudio De Factibilidad
El estudio de factibilidad es el análisis comprensivo que sirve
para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo es nuestro proyecto y en
base a ello tomar la decisión y si se procede su estudio, desarrollo o
implementación.
Análisis De Mercadeo
·
El consumidor de
nuestro servicio es la población interesada en aprovechar sus tiempos libres en
conocer más de la cultura ciudadana
·
La Tasa De
Demanda en este caso se podría implementar en planes turísticos ciudadanos para
los tiempos libres o vacacionales.
·
Las competencias
en este caso no son muchas ya que las demás agencias de Turismo se concentran
en otras partes del país y no tanto en el centro de el mismo
·
El servicio en
este caso se ofrecería de manera jornal que solamente sería un día o plan
vacacional utilizando varios días a disposición completa para el plan completo
que ofrece nuestra empresa.
·
La comercialización
de nuestro producto sería fácil de acceder para el cliente ya que nuestros
puntos de ventas estarían en centro comerciales, telefónicamente o
personalmente.
La Demanda
·
Fracción de la
demanda que atenderá el proyecto: La capital de este proyecto principalmente se
plantearía de los bancos y de algunos inversionistas que estuvieran interesados
en el proyecto que más tarde se convertirían en socios.
·
Factores que
condicionan la demanda futura: en un futuro la empresa tendrá el capital
suficiente para aprobar créditos con intereses que ayudarían para tener un alto
nivel de capital en la empresa.
Análisis Técnico
Tamaño De La Planta:
El tamaño de nuestras oficinas serían un poco cómodas para la
persona interesada en probar nuestros planes turísticos y además las bodegas
quedaran cerca para los implementos utilizados en la excursión.
Capacidad Instalada:
La capacidad instalada sería muy buena ya que contaríamos con los
equipos necesarios para ayudar a la distribución de información de nuestro
servicio como también contaría con una parte de Primeros auxilios para nuestros
clientes que llegaran a sufrir algún percance.
Análisis Financiero
Principalmente es ordenar y sistematizar la información de
carácter monetario que proporciones las etapas anteriores para determinar un
rentabilidad buena.
Sistematización Financiera
Necesidades totales de capital: Los recursos requeridos vendrían
de las fuentes bancarias y de inversionistas interesados en el proyecto
Requerimiento Total De Activos: El destino que tendrá la capital
sería para contratar transportes, una línea de seguros, implementos para las
excursiones, alimentos e implementos medicinales con personas que sepan del
tema.
Capital de Trabajo: En esta parte el tiempo en que el servicio se
ofrezca depende del cliente.
Modalidad de Financiamiento: Se le hará al cliente un plan y
desarrollo económico para el cual será destinado su capital.
Fuentes de Financiamiento: Bancos e inversionistas.
Amortización de la Deuda: Se harán créditos para los clientes con
intereses bajos.
Gatos de Fabricación: los gastos se harían más que todo en el
lugar dónde la excusión se realizara
Estructura de Costo Con Financiamiento: Las estructura del costo
de este servicio le ofrecería al cliente
de formas económicas o de formas que se acomoden a la economía con que cuente
el cliente.
Estado De Ganancias Y Pérdidas Con Financiamiento: Esto se hará
mensualmente para ver el estado económico en que se encuentra nuestra empresa
1.10) Estudio De Producción
Productividad La productividad de DUVANGIE sería de manera cuantitativa en la manera de
visitas que recibiera la empresa de clientes.
Métodos Y Equipos:
Los métodos que utilizaría la empresa serían estrategias en el
mercado para incentivar al cliente para que se acerque a nuestras agencias para
comprar nuestros paquetes de excursión
Utilización De La Capacidad De Los Recursos:
La utilización sería organizada anteriormente para no permitir
malos gastos y tener pérdidas económicas.
Niveles De Desempeño:
Los niveles de desempeño se debe a la preparación de nuestros
excursionistas en base a la preparación profesional de cada uno de ellos para
ello seremos selectivos para escoger a estos líderes que llevaran a cabo
nuestro proyecto.
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